04 Jul LOS SECRETOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES MAS ANTIGUAS
Queridos emprendedores,
Uno de los retos principales de las empresas familiares es la continuidad. Precisamente el deseo de perpetuarse a través de generaciones es lo que da impronta a los negocios de familia. Muchas veces me preguntan en mis clases o en la prensa los secretos para la perpetuación en el tiempo.
Si hablamos de asuntos de negocios tengo claro que ahí las claves son:
-Tener un buen producto
-Hacer las necesarias adaptaciones a los cambios del entorno
-Gestionar con rigor y profesionalidad
-Tener una visión de largo/plazo, de corredor de fondo
….. Y sobre todo, contar on la fortuna que supone tener un líder empresario siempre al frente del negocio
Pero esto no sería suficiente si no se atienden también los asuntos de familia. Y en este ámbito creo que es fundamental compartir un valor y un proyecto empresarial. A partir de ahí, como ya apuntamos en este blog tiempo atrás:
-Altura de miras: pensar más en el bien común que en el propio
-Generosidad para llegar a acuerdos
– Lealtad para llevarlos a cabo con éxito
Parecen cuestiones todas ellas sencillas pero qué difíciles de aplicar en la práctica. Y más difícil aún es hacer todo esto a la vez. Por eso son tan admirables las familias empresarias y por eso debemos mostrar siempre nuestro agradecimiento por su labor.
Hasta pronto, tratad de ser muy felices pese a todo que es lo verdaderamente importante y espero vuestros comentarios!!
Arturo Garrido Velayos
Publicada a las 09:24h, 05 julioBuenos días Manuel,
No puedo estar más de acuerdo con lo que apuntas en el artículo. Si me permites, añadiría que hay que saber transmitir «ilusión» y «orgullo» a la familia empresaria (la que no participa directamente en la gestión). Ilusión por proyectos empresariales interesantes, enriquecedores y divertidos. Esto une más a la familia y la vincula al proyecto empresarial, el cual, como comentas, siempre tiene que ser largo placista.
Un abrazo
Arturo
Teresa Veayos González
Publicada a las 11:57h, 05 julio!! hola Manuel !!
La Continuidad en la Empresa creo que forma parte de mi, y es un orgullo tener a mi hijo Arturo ya en la 3ª Generación
La palabra Emprendedora la llevamos encima día a día,; los VALORES que mi padre me transmitió, Ilusión,Fortaleza, Lealtad hacia nuestros trabajadores( que no les falte de nada) ypor supuesto a La Familia, confianza, tener objetivos claros y luchar por ellos y sobre todo trabajar,trabajar y trabajar , me hace levantarme todos los días con Energia suficiente para dar lo mejor de mí a toda «mi gente»y ver buenas caras
Quizá añadiría , que desde que estamos recibiendo curso de » Coaching» y estar trabajando LA COMUNICACION ( dificil por cierto), la fluided de diálogo en Los Consejos de Familia ha nejorado bastante, e a ellos se les informa más de cómo va la Compañía, y así hay preguntas y respuestas , que antes casi ni habían
Me siento orgullosa por todo lo que tenemos y por la lucha de mi padre ,
La renovación dia a dia de todos nosotros , formación y más formación y estar abierto a TODO
un abrazo TERESA
JAVIER LLANOS
Publicada a las 18:54h, 05 julio¡Qué importante es dedicar tiempo a transmitir la visión!!.
Nos desesperamos…….mi hermano no me entiende…no tenemos la misma visión….Yo pregunto ¿Cuánto tiempo habeis hablado?….¡Una tarde entera!!…Amigo transmitir una visión lleva dias,meses, años de hablar,hablar,hablar,.Escuchar,escuchar,escuchar….Observar,observar,observar…Pero cuando se comparte,cuando se rema en la misma dirección,cuando surge la complicidad,la empresa y la familia se convierten en imbatibles y las generaciones empiezan a empaparse del espiritu de la familia y la empresa como por arte de magia…..todo parece más fácil,solo será necesario un liderazgo que recoja la antorcha de la visión la actualice con su equipo y la familia y así sucesivamente.El secreto…..tiempo para hablar…..escuchar…observar.
Un abrazo
Javier. Llanos
Anónimo
Publicada a las 19:41h, 05 julioJavier, cuánta razón tienes. Estos temas exigen mucho tiempo y recursos. Gracias por tu aportación
Anónimo
Publicada a las 19:42h, 05 julioTeresa, claro que es par estar no orgullosa, superorgullosa, lo que estáis haciendo y poder incoporar nuevas generaciones al negocio. Mi más sincera enhorabuena y gracias por compartirlo
Anónimo
Publicada a las 19:42h, 05 julioTeresa, claro que es par estar no orgullosa, superorgullosa, lo que estáis haciendo y poder incoporar nuevas generaciones al negocio. Mi más sincera enhorabuena y gracias por compartirlo
Anónimo
Publicada a las 19:44h, 05 julioArturo, muy enriquecedor tu puntoque suscribo al 100%. Orgullo y ilusión son clave para vivier el negocio familiar con PASION. Entonces , la fórmula es imparable. Gracias por rus comentarios
PIlar Ortega
Publicada a las 10:29h, 07 julioA mí la pasión me ha resultado muy útil, creo que es una buena características del líder. Cuando te gusta lo que haces y le pones pasión, sueles transmitirla y resulta más fácil transmitir tu visión y convencer a tus colegas y a tu equipo…
Anónimo
Publicada a las 18:20h, 07 julioPilar, sin pasión todo se hace más cuesta arriba incluída la gestión de los equipos