LA EVOLUCION DEL LIDER EMPRENDEDOR

16 Jul LA EVOLUCION DEL LIDER EMPRENDEDOR

Queridos emprendedores,

Una de las tareas más complejas para el éxito de un proyecto emprendedor es la construcción de un equipo talentoso. A más talento, más competitiva es una empresa. Para que eso ocurra el líder emprendedor debe hacer evolucionar su rol. Dejar de ser hombre/mujer orquesta.

En base a mi experiencia estos son los prototipos de líderes emprendedores que surgen de una evolución del modelo:

-Líder Emprendedor Desarrollador de Negocio: muchos emprendedores tienen muy fortalecidas las habilidades para la venta. Como dice la expresión popular son capaces de vender arena en el desierto.  Por eso se reservan la capacidad de seguir actuando como referentes en la acción comercial y de desarrollo de negocio de su compañía. Generalmente se ocupan de cuentas clave, de activar alianzas estratégicas para favorecer el crecimiento de la compañía o de promover la innovación en la gama de productos/servicios  para atender a las demandas cambiantes del mercado.

-Líder Emprendedor Estratega: este es el caso de emprendedores que prefieren situarse a nivel de órgano de gobierno Deciden abandonar las labores ejecutivas, que desgastan mucho, y desde su atalaya marcar las líneas estratégicas y controlar la ejecución de las mismas. Creo que es un escenario soñado por mucho emprendedor. Ahora bien, ejecutar esta tarea exige una dedicación y un rigor.

-Líder Emprendedor Inspirador: hay emprendedores que se sitúan incluso a un nivel más alejado del día y día del emprendedor-estratega y juegan un papel de inspirador que reta constantemente a su organización. Esta tarea es propia de perfiles que viajan continuamente, estudiosos, que observan realidades muy distintas, están muy atentos a lo que se mueve en el mundo, identifican y anticipan tendencias,…

-Líder Emprendedor Networker: este perfil es propio del animal social,  dicho con todos mis respetos, que hay en el interior de mucho emprendedor  Gente especialmente dotada para la construcción de relaciones duraderas que las pone al servicio de su proyecto emprendedor. Para la creación de nuevos negocios, la expansión de los existentes o para facilitar el acceso a nuevas personas/recursos que siempre surgen en el devenir de todo proyecto.

-Líder Emprendedor Inversor: hay emprendedores que acaban actuando como una firma de capital riesgo. Es más, en la sublimación de esta pretensión acaban creándola. Son emprendedores cuyo proyecto emprendedor, en última instancia, es la construcción de empresas que posteriormente venden con el lícito fin de generar sus correspondientes plusvalías.

-Líder Emprendedor Político: el emprendedor político focaliza sus esfuerzos en tareas de índole institucional. Presencia en foros empresariales o sectoriales vinculados a su empresa. No sólo testimonial sino muy activa, hasta el punto que muchas veces acaban liderando esos networks. Creación de relaciones al máximo nivel con los principales stakeholders de su entorno. Este perfil se desarrolla muchísimo cuando compites en sectores muy regulados. Te diría que si no cuentas con perfil idóneo para esta tarea siempre es bueno acompañarte de personas que se adecúen bien a estas responsabilidades de las que, antes o después, acabas sacando buen rédito. Tu empresa será más conocida, generarás contactos interesantes a efectos de desarrollo de negocio o te toparás con gente de la que aprender mucho.

En definitiva, se trata de que el líder aporte el mayor valor añadido en aquellas tareas que más le hagan disfrutar porque las hará con verdadera pasión.

Hasta pronto. No dejes de esforzarte por ser muy feliz que, al final del día, es lo más importante para ti y los que te rodean