RETOS DE FAMILIA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Queridos emprendedores, Siempre he sostenido la tesis que el protocolo de familia como herramienta asilada no me parece la pócima mágica para solucionar los profundos y complejos retos de la gestión de empresas familiares en su doble vertiente de familia y negocio. Sí me gusta el...

Queridos emprendedores, Los medios escritos y on line están que arden ante el inminente enlace del Príncipe Guillermo y Kate Middleton. De todo este aluvión informativo confieso me llamó poderosamente la atención la petición del Príncipe a su abuela, la Reina Isabel II, de pasar tras...

Queridos emprendedores, Hablemos de una de las herramientas más usadas en la gestión de empresa familiar: el protocolo. Durante años desde la academia, la consultoría e incluso las asociaciones de empresa familiar hemos transmitido un mensaje simple en relación a la gestión de las empresas familiares....

Queridos emprendedores,   Me piden algunos adeptos al blog un comentario sobre los problemas de la empresa española Galletas Gullón que en estos últimos días están inundando las páginas de medios de comunicación económicos y hasta generalistas Para los menos familiarizados con la situación comentaré que, según...

Queridos emprendedores, Se está incidiendo mucho últimamente, al menos en los medios de comunicación, en una cierta espiral de conflictos en la empresa familiar. No tengo tan claro que esto sea ciertamente así. Puede que también la prensa se haga eco con más facilidad de las...

  Queridos emprendedores, Sabemos que una de las características que da impronta a la empresa familiar es su deseo de continuidad. Pero paradójicamente la tasa de fallo en este proceso es muy elevada según manifiestan múltiples trabajos de investigación y estadísticas. ¿Qué suele fallar? Múltiples causas pero una...

Queridos emprendedores,   Me piden algunos seguidores del blog que ofrezca algunos comentarios para las generaciones venideras. Lo hago encantado y además me fluye más natural, pues tal es mi condición. Lo primero que deben hacer las hijas e hijos de familias empresarias es observar a sus...

Queridos emprendedores, antes de escribir este segundo post os quería agradecer las muestras de apoyo que he recibido por el lanzamiento de esta iniciativa.  A los conocidos, permitidme que abuse de vuestra confianza, y os pida que escribáis vuestros comentarios en el blog para deleite de todos, pues me consta que tenéis mucho que decir. Y quienes aún no sois conocidos pues también hagamos grupo compartiendo experiencias. El mundo precisa más sociedad civil y este es un buen cauce para alzar la voz por la noble causa de las familias emprendedoras y del fenómeno emprendedor en general. Metiéndonos ya en materia del tema de hoy creo que el principal reto que tiene la empresa familiar es reconocerse como tal y sentirse orgullosa de tal carácter. Las empresas familiares tienen singularidades que hay que asumir y gestionar para que sean fuente de ventaja competitiva. Creo que actualmente muchas familias empresarias ya están suficientemente concienciadas de las riesgos que supone el binomio empresa (dinero) y familia (amor). Y amor y dinero no siempre se entendieron bien, ¿verdad? En todo caso me aburre el tono lánguido con el que muchas veces y mucha gente aborda los temas de empresa familiar. Eliminemos de una vez el manido discurso de la problemática de la empresa familiar. Miremos este tema, y la vida en general, con optimismo: nada tan potente como una empresa familiar cuando se gestionan adecuadamente sus singularidades.
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