14 Feb LA GRAN SENTADA EN ESPAÑA Y EN EUROPA
Queridos emprendedores,
Cuando Luis Aragonés, “El Sabio de Hortaleza”, fue nombrado seleccionador nacional de fútbol propuso, como primera medid, lo que denominó “La gran sentada”. Se trababa de poner en torno a una mesa a todos los stakeholders del fútbol español para buscar solución al problema de nuestra selección absoluta de fútbol. Equipo que no ganaba ningún campeonato mientras que las selecciones inferiores acaparaban multitud de títulos y no digamos los clubs españoles. Desconozco si tal sentada llegó a hacerse y, en su caso, sus interioridades pero el caso es que nuestra selección ganó consecutivamente la Eurocopa de Selecciones del 2.008 y el Mundial de Sudáfrica de 2.010 además con un brillante juego que coloco nuestro fútbol como referente mundial. Lo nunca visto.
España acumula problemas de corto (déficit, dificultad de acceso al crédito, paro descomunal,….) que empiezan a tratarse desde el gobierno. Pero hay problemas estructurales (sistema educativo, política industrial y de I+D+i, crisis de valores, arquitectura institucional,….) sin la resolución de los cuales es difícil volver a ser un país puntero y que, sin duda, sí que requieren grandes acuerdos, una gran sentada. Desde la sociedad civil debemos clamar insistentemente por una cultura de pactos entre fuerzas políticas, sociales y económicas sobre las grandes cuestiones de Estado.
Y algo parecido pasa con Europa. Europa ha vivido desde la II Guerra Mundial un gran período de paz, libertad y progreso. Ahora que vivimos una profunda crisis, la solución es más Europa. Hace falta una Europa fuerte, con verdadero liderazgo político, que enganche a la ciudadanía y que en esté en condiciones de competir con USA, China, India, Latinoamérica,… También para reinventar una Europa fuerte, plural y no con una Alemania solista, hará falta otra gran sentada. No paremos de demandar a nuestros dirigentes la atención a lo importante y no sólo a lo urgente. Es la responsabilidad que tenemos desde la sociedad civil
Hasta pronto, tratad de ser muy felices, y espero vuestros comentarios!!
Jose
Publicada a las 08:22h, 17 febreroEfectivamente, una vez más coincido plenamente con tus planteamientos. En lo relativo a nuestra casa, no basta con las contingencias que se están realizando a golpe de decreto. Es absolutamente necesario empezar a tratar materias estratégicas como la educación, la estructura de las organizaciones Estatales, la definición de los servicios públlicos y su alcance,… pero todo ello con una visión de País, y no desde el postulado de un partido dominante (cualquiera que este sea). Para ello, mi humilde opinión es que se elaboren grupos de trabajo compuestos por distintos tipos de expertos en la materia y de ámbitos tanto políticos, económicos como sociales para que se presente un análisis claro de la situación, unos objetivos de mejora y las distintas estrategias para llevarlas a buen término. Para esto, es imprescindible que el horizonte temporal sea de visión de largo plazo, lo que claramente significa que no puede estar supeditado al color del gobierno que toque en ese momento. Con este tipo de planteamientos no solo conseguiríamos un proceso de mejora contínua en valores y resultados, sino que apuntalaríamos nuestro sistema democrático y económico con una mayor involucración de la Sociedad Civil. En fin, soñar es libre…
manuel bermejo
Publicada a las 09:15h, 17 febreroJosé, hay que seguir clamando desde la sociedad civil por la cultura de pacto y por el establecimiento de un plan estartégico para «España, S.A». y para «Europa, S.A.» Gracias por tu aportación
Paola
Publicada a las 14:08h, 17 febreroMe ha gustado mucho este post, Manuel. Por hacer una pincelada quizás uno de los stakeholders principales de nuestros país, seamos los ciudadanos, en esa revisión en nuestra estructura interna de la empresa España S.A. se necesite un cambio de hábito, porque el que teníamos ya no vale. Y quizás dentro de éste se encuentre el de la austeridad, y de una revisión de valores, ya que los de antes o estaban pocos definidos, o apenas existía. Pero si hay empresas que han salido adelante en épocas de crisis tomando este periodo como una época de oportunidad y con miras a largo plazo, puestos a soñar ¿ Por qué no España? Quizás sea necesario un cambio, duro en el proceso pero que servirá para un empuje futuro. Sin embargo, escribiendo estas ideas me planteo, si unos cambios con miras a Largo Plazo se puede tambalear con los intereses políticos, ya que los resultados se verían bastante tardes. Así que si los españoles somos los accionistas, y los políticos los directores generales, a los primeros le interesa la rentabilidad, y a los segundo su continuidad en el puesto, me planteo ¿Cómo hacer para que sus objetivos, intereses, etc. converjan en un mismo punto?
manuel bermejo
Publicada a las 16:28h, 17 febreroPaola, con los planteamientos actuales de la política, tan cortoplacistas y tácticistas con el calendario electoral parece difícil la visón de medio y largo plazo. Como tantasa veces digo en las grandes empresas familiares que han sobrevivido muchas generaciones podemos encontrar mejores prácticas y valores para conseguirlo. Gracias por participar
Pedro
Publicada a las 19:05h, 17 febreroEstoy totalmente de acuerdo contigo Manuel. Pero, como no les obliguemos la sociedad civil, soy escéptico con que se realice la sentada. O sea, a empujarles todos a la sentada.